“集郵”在中國郵政位置的強(qiáng)勢崛起，應(yīng)該在上世紀(jì)80年代末，1997年達(dá)到它的頂峰�？上У氖牵�自此之后，集郵業(yè)務(wù)年復(fù)一年下滑。近期國家郵政部門透露信息，2006年的集郵收入，已經(jīng)由前期占郵政收入的30%，降到現(xiàn)在的5%，同比下降5/6。“集郵”位置弱化，從正反兩個方面暴露出決策層對大勢的判斷失誤。

　　始終認(rèn)為“集郵”是中國郵政的意外之財(cái)。為什么？因?yàn)猷]票的基本屬性或者說第一屬性，是郵資憑證。從本質(zhì)上說，它是郵政業(yè)務(wù)中預(yù)先支付的勞務(wù)費(fèi)用憑證。從這個角度，郵票是國家發(fā)行的具有貨幣功能的特殊商品。但從第一屬性延伸出第二屬性——收藏屬性后，郵票的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化。無論郵品面值的高低，發(fā)行方就不再需對它兌現(xiàn)郵政服務(wù)。換言之，“集郵郵票”的發(fā)行，成為中國郵政意想不到的耗力最小、利潤最大的聚財(cái)之道。

　　集郵本身與郵票發(fā)行方有關(guān)系但關(guān)系不大。集郵是群眾參與性很廣的文化活動，因?yàn)椤皬V”，引發(fā)出集郵文化價(jià)值以外的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。反過來，因?yàn)橛辛私?jīng)濟(jì)價(jià)值，又吸引了更多的參與者，從而加劇供需矛盾，再次提升了它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。到最后，集郵的經(jīng)濟(jì)價(jià)值喧賓奪主，壓住它的文化價(jià)值，成為個人理財(cái)投資的首選。郵票發(fā)行方是最大的受惠者，集郵業(yè)務(wù)也就是在這個特殊階段火箭般上升，“集郵”在中國郵政居然有三分天下的位置。

　　本來應(yīng)該順應(yīng)自然規(guī)律而發(fā)展的“集郵”業(yè)務(wù)，發(fā)行方卻為實(shí)現(xiàn)所謂“×年扭虧轉(zhuǎn)盈”的目標(biāo)，采取揠苗助長的方式，對它進(jìn)行了掠奪式的侵害。其中最典型的，就是1997年借香港回歸制作的“香港回歸”金箔小型張。在中國集郵史上，它創(chuàng)下了至少3個之“最”：稍稍貼了點(diǎn)金，就把面值提高到50元，在新中國郵票發(fā)行史上，前無所有；加了個紙質(zhì)的外包裝，售價(jià)又提高到100元，在中國，絕無僅有；說是照顧集郵會員，外包裝材質(zhì)稍做變化，又從集郵會員口袋掏走20元，世界罕見。印量高達(dá)2000萬的“香港回歸”金箔小型張，即便按100元計(jì)，郵票發(fā)行方從集郵市場拿走了20個億。盡管如此，郵票發(fā)行方仍把郵市當(dāng)作取款機(jī)，先后推出“澳門回歸” 金箔小型張、“申奧成功”三聯(lián)體等垃圾品種。中國郵政賺得個盆滿缽滿，但此舉對集郵大眾，對中國郵市，都是致命打擊。自此10年郵市人氣始終無法恢復(fù)，而中國郵政也為此付出了沉重代價(jià)。

　　如何實(shí)施一個雙贏戰(zhàn)略，讓國家郵政局和郵市投資散戶都能得到看得見摸得著的實(shí)惠？目前中國郵市充其量就是一個大蓄水池，它不可能保證水資源供應(yīng)永不枯竭。中國郵政如果不重視資源保護(hù)，只顧自己利益一味抽取，那么終有抽干見底的那一天。