現(xiàn)在距離奧運(yùn)會越來越逼近，郵市卻了無生機(jī)，這與火爆的股市等投資市場相比，形成了巨大反差。

　　回顧?quán)]市的發(fā)展歷程，不僅1991年、1997年出現(xiàn)的大高潮，幾乎每一輪中小型行情都與“利好”有直接關(guān)系。比如非高潮期的1999年，以建國50周年大慶為契機(jī)發(fā)行的“巡回展鑲嵌封”（即“紅封”），幾天之內(nèi)就引發(fā)了一輪令人振奮的行情。該郵品以每套300元開局，當(dāng)日實(shí)現(xiàn)翻番，次日以600元繼續(xù)上攻，兩天之內(nèi)連破1000元、2000元大關(guān)，直至2400元。一時間，郵市一片“飄紅”，郵人喜形于色。在“利好效應(yīng)”的作用下，郵市出現(xiàn)的許多其他品種的炒局，其本身并不具備“利好”因素，也被人為地冠以“利好”，如炒家想方設(shè)法找出其炒作品種有什么印錯的地方，稱該品種是“錯票”、“錯封”之類，以引誘更多的人參與炒作。不過，上述“利好”在郵人心里并非真正意義上的“利好”。郵市所信奉的“利好”，實(shí)際上是來自官方政策面上的“利好”。

　　郵市中人都知道，一般來講，非政策面的“利好”，充其量只能引發(fā)“個郵”的局部行情，且持續(xù)的時間都不會很長。但來自政策面的“利好”往往會引發(fā)較大的行情，卷入其中的郵品也絕不僅僅局限于某些“個郵”，其帶動的往往是多個板塊甚至整個大盤。以1997年大高潮為例，正是由于此前管理層大量銷毀發(fā)行量偏大的郵資票品（即1992年至1994年的部分郵票及小型張），促成了1997年大行情成為了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然，郵市高潮的啟動，受多方面因素的制約，如國家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、周邊投資市場環(huán)境、郵商的整合和人氣、場內(nèi)外資金的聚集等，但政策面“利好”有著不可替代的導(dǎo)火索作用，其最大的功效之一便是聚攏人氣、吸引場外資金的介入。

　　回顧1997年大高潮過后至今的郵市，10年中出現(xiàn)了無數(shù)次新郵炒作的短暫行情，可為什么難以維系，更無從帶動其他郵品板塊一同走出一個大行情呢？

　　比如低迷期的2002年，盡管場內(nèi)出現(xiàn)了幾波局部躁動，如6月份以《大足石刻》小型張、《如意》版票等為龍頭的低檔張和小版票等新郵板塊的局部行情，但交易清淡。進(jìn)入8月初，隨著官方“減量”政策實(shí)施的第一個品種《人民軍隊(duì)早期將領(lǐng)》的面世，人氣驟然大增，郵市變成了“門庭若市”，交易也呈現(xiàn)出較踴躍的態(tài)勢，且?guī)�動了相關(guān)郵品的價格上揚(yáng)，被行情卷入的品種在逐步增加，盤面也越來越大。一時間，郵市呈現(xiàn)出新一輪大高潮即將來臨的態(tài)勢。但很快，大批郵人重新回到了觀望狀態(tài)。不出1個星期，郵市的入市人數(shù)大減，人氣也有較大的回落，市場恢復(fù)了“門可羅雀”的狀態(tài)。再如今年剛一開局，春節(jié)后所演繹的一幕與此前的幾次行情頗有類似之處�？梢钥隙ǖ卣f，必須有官方更多的實(shí)質(zhì)性“利好”出臺才行。目前來自政策面的“利好”還不足以啟動郵市的大盤。

　　而對于后市，不少資深的郵人都表示充滿信心，否則他們就不會天天到郵市來“上班”了。其中一位分析人士認(rèn)為，判斷郵市的前景不能光看市場上“表面”的行情，需要做出宏觀面的分析，因?yàn)猷]市始終都是個“政策市”。對于未來，新一輪高潮能否來臨主要取決于管理層的“利好”是否真實(shí)而可靠。但是，某些政策的出臺往往又需要管理層付出“代價”，其中最實(shí)質(zhì)性的“利好”是，官方必須做出體制上和機(jī)制上的改革。如郵政企業(yè)與郵政管理部門利益共享的體制必須打破，政府與企業(yè)實(shí)行的內(nèi)部結(jié)算制度不合理的矛盾必須實(shí)質(zhì)性地解決。不然的話，郵市每次出現(xiàn)行情時，都受到地方公司拋貨的威脅和打壓，每一次行情都只能是“曇花一現(xiàn)”。另外，除了實(shí)行新郵“減量”發(fā)行政策以外，管理層必須下決心繼續(xù)大量銷毀庫存量偏大的郵品，并把銷毀結(jié)果公之于眾。只有這樣，郵市才可能重振旗鼓。

　　但是，管理層能否這樣做，什么時候才會這樣做，還都是一個謎。如果在未來的不到1年的時間內(nèi)，以“北京奧運(yùn)會”為契機(jī)的“利好”不被郵政管理層有效運(yùn)用的話，奧運(yùn)會過后的郵市將難以再被人們所期待。畢竟，郵市是個政策市，它所寄托的是來自管理層的實(shí)質(zhì)性利好，而不是帶有欺騙性的“遇民政策”。