新郵預(yù)定 郵人怎么想
對2008年的新郵預(yù)訂信心不足者作如是想:
1997年集郵高潮時,全國集郵人口2000萬,郵票發(fā)行量平均在3000萬套以上;2006年以后,集郵人口降到200萬,而新郵發(fā)行在800萬套以上。人口減少了9/10,新郵量只減少到27%。按照1997年的量減,2007年只能發(fā)行300萬套,也就是說,2007年的800萬套,相當(dāng)于1997年的7000多萬套。1997年的3000萬,后來只打2折3折還賣不掉,2007年的800萬,必然也會打折,打折到什么程度,要看今后集郵者的人數(shù)、郵政窗口新郵的使用量而定。
如果200萬集郵者一人預(yù)訂一套,200萬套為3億元。
利息按2%計算,一年的利息是600萬,發(fā)行800萬套則是12億,僅利息就是2400萬元。
2%的利息已是天文數(shù)字,如果再加上各種豪華外包裝和溢價郵品,集郵者的付出就更多了。
如果郵票少發(fā)行一些,多零售一些,使其增值幅度大于預(yù)訂新郵的利息;再就是杜絕炒新,使緊俏的郵品公平合理地供應(yīng)到真正的集郵者手里,使其長期收藏而沉淀,緩慢增值,投資者和集郵者的積極性也隨之提高,賺錢效應(yīng)就會吸引場外資金進入郵市,促進郵市的大行情。
目前集郵人口號稱200萬,而在各地大部分郵市,集郵柜臺只剩1/3,這些郵商,一大半在炒股票與兼做別的生意!真正的集郵者與預(yù)訂戶,100萬都難!如果新郵能訂出100萬,是有某些郵商大戶在做貢獻,他們指望套票的賠錢,在小版或2006年的“烏蘭夫”、“和諧鐵路”之類的筋票上加倍賺回來。
800萬新郵對于100多萬訂戶,數(shù)量太多,如果減到600萬,扣除合理庫存,可能不會打折(2006年的新郵還有一部分沒有公布發(fā)行量,想必其中必有最少印量的票)。
小版應(yīng)該敞開預(yù)訂,一個小版至少可以抵8套新郵,也即2個四方連,如果訂出100萬份小版,就是800萬套郵票,那么新郵套票就可以少印一些,市場上打折會少一些。
訂郵、買郵與郵票的使用,要合理處置,不能只要別人訂,不準(zhǔn)別人用(特別是用郵量大的特快專遞),應(yīng)當(dāng)在各地郵局恢復(fù)包裹貼票的便利,讓新票盡量增大消耗。
近年來地方集郵公司的集郵收入大幅降低,有的只占郵政總收入的4%還不到。這幾年郵政靠什么生存呢?一不是賣郵票,二不是靠發(fā)信、寄掛號,主要靠郵政儲蓄,靠代理儲戶買基金以及其他多種經(jīng)營。集郵人口與集郵公司的收入,是唇齒關(guān)系。集郵者越多,訂郵票、買郵票的人越多,集郵的收入也越高,但是,集郵人口的增長,是建立在郵票增值而不是長期打折的基礎(chǔ)上的。
目前郵市一不缺資金,二不缺人流,缺的是對集郵的信心。最近老票的大旗“金猴”,單枚的收購價格業(yè)已上漲到3180元,市場價格為3300元,比其面值8分錢上漲了四萬多倍,再度創(chuàng)出上市以來的新高,演繹了新的增值神話。金猴雄起,給郵人和低迷的郵市打了一劑強心針,只要大家堅持到底,郵市的春天一定會到來。